Maîtriser Stratégie RH : Piloter l’évolution des compétences en entreprise | Mesplansmalins

Stratégie RH : Piloter l’évolution des compétences en entreprise propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation s’adresse aux responsables RH et managers souhaitant élaborer une stratégie RH cohérente et mesurable. Elle propose des outils concrets pour définir des priorités, anticiper les besoins en compétences et aligner les pratiques RH avec les enjeux business. Les participants apprendront à structurer un plan d’action opérationnel, intégrant les dimensions recrutement, formation et gestion des talents, tout en mesurant l’impact sur la performance collective. Des cas pratiques et retours d’expérience illustreront les méthodes présentées.

Objectifs

Programme

[{"module": "Élaborer la stratégie RH : alignement et priorisation", "content": "Analyse des enjeux business et leur traduction en priorités RH. Identification des leviers d’action (recrutement, formation, mobilité interne). Construction d’un cadre stratégique cohérent avec les objectifs de l’entreprise. Étude de cas : alignement d’une politique RH avec une stratégie de croissance.", "duration_hours": 2.5}, {"module": "Anticiper les besoins en compétences", "content": "Méthodes d’analyse des tendances sectorielles et des évolutions technologiques. Cartographie des compétences existantes et des écarts. Outils pour évaluer les besoins futurs (matrices GPEC, scenarios). Focus sur les métiers en tension et leur anticipation.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Structurer un plan d’action RH

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).