Cette formation d’une journée s’adresse aux managers souhaitant transformer leur approche managériale en outils concrets. Elle combine analyse des dynamiques d’équipe, prise de décision stratégique et communication assertive. Les participants acquièrent des techniques pour motiver, déléguer et gérer les conflits, tout en alignant leurs actions sur les objectifs de l’entreprise. Méthodes pédagogiques actives : études de cas réels, mises en situation et retours personnalisés.
Managers expérimentés ou en prise de fonction souhaitant renforcer leur impact opérationnel et leur leadership.
Expérience managériale ou projet d’encadrement d’équipe
Analyse des styles de management adaptés aux contextes. Méthodes pour fixer des objectifs SMART et prioriser les actions. Techniques de feedback constructif et gestion des attentes. Travaux pratiques sur des situations managériales réelles.
Quiz de positionnement en début et fin de session, évaluation des compétences via mises en situation et grille d’auto-évaluation.
Formation certifiée Qualiopi, finançable OPCO.