Piloter un projet agile : méthodes et outils pour équipes performantes — Montée en compétences | Mesplansmalins
La transformation des métiers accélère. La formation Piloter un projet agile : méthodes et outils pour équipes performantes vous donne les compétences pour rester dans la course.
Cette formation s'adresse aux professionnels souhaitant acquérir les compétences nécessaires pour diriger des projets en adoptant une démarche agile. Elle combine théorie et mise en situation réelle pour permettre aux participants de comprendre les principes fondamentaux des méthodes agiles et de les appliquer concrètement dans leur contexte professionnel. Les formateurs, experts en gestion de projet, partagent des retours d'expérience et des bonnes pratiques issues de projets complexes en entreprise.
Objectifs
- Comprendre les fondamentaux des méthodes agiles et leur application en entreprise", "Savoir organiser et animer un projet selon une approche itérative", "Maîtriser les outils et techniques pour planifier et suivre un projet agile", "Identifier les indicateurs clés pour mesurer la performance et l'avancement du projet", "Savoir adapter la méthodologie agile en fonction des contraintes et des besoins du projet"]
Programme
[{"module": "Fondamentaux des méthodes agiles et préparation au projet", "content": "Introduction aux principes agiles : valeurs et manifeste. Différences entre méthodes prédictives et adaptatives. Identification des conditions de réussite d'un projet agile. Rôle des parties prenantes et du product owner.", "duration_hours": 1}, {"module": "Mise en œuvre des méthodes Scrum et Kanban", "content": "Découverte approfondie de Scrum : rôles, artefacts et cérémonies. Atelier pratique : création d'un backlog produit et planification d'un sprint. Présentation de Kanban : visualisation du workflow et gestion des flux. Étude de cas : comparaison des deux méthodes pour un même projet.", "duration_hours": 2}, {"module": "Planification et suivi itératif", "content": "Techniques de planification agile :
Modalités
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Format : presentiel
- Tarif : Sur devis , finançable OPCO
Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).