Se former en Manager un projet agile avec la méthode Scrum : pilotage opérationnel et résultats concrets | Mesplansmalins

Le programme Manager un projet agile avec la méthode Scrum : pilotage opérationnel et résultats concrets a été conçu pour des professionnels en poste.

Cette formation d’une journée permet d’acquérir les compétences clés pour piloter un projet en utilisant la méthode Scrum. Les participants découvrent les principes fondamentaux du framework, les rôles et artefacts, ainsi que les bonnes pratiques pour organiser des rituels efficaces. L’objectif est de réduire les délais de livraison tout en augmentant la qualité des livrables, en s’appuyant sur des retours clients réguliers et des ajustements itératifs. La formation alterne apports théoriques, études de cas réels et exercices pratiques pour garantir une application immédiate des concepts appris.

Objectifs

• Comprendre les fondements du framework Scrum et ses différences avec les méthodes traditionnelles", "Maîtriser les rôles clés (Product Owner, Scrum Master, équipe de développement) et leurs responsabilités", "Organiser et animer les rituels Scrum (Daily, Sprint Planning, Review, Rétrospective)", "Prioriser et estimer les tâches avec des outils concrets (user stories, backlog, planning poker)", "Adapter Scrum aux spécificités de son projet et de son organisation"]

Programme

[{"module": "Maîtriser les principes du Scrum et ses avantages pour l’entreprise", "content": "Introduction aux méthodes agiles. Présentation du manifieste Agile et des 12 principes. Focus sur Scrum : origine, valeurs, piliers (transparence, inspection, adaptation). Comparaison avec les méthodes en cascade. Étude de cas : quand et pourquoi adopter Scrum dans son projet.", "duration_hours": 1}, {"module": "Les rôles et artefacts du Scrum : une organisation claire et efficace", "content": "Détail des trois rôles principaux : Product Owner (PO), Scrum Master et équipe de développement. Présentation des artefacts : Product Backlog, Sprint Backlog, Incrément. Exercice pratique : construction d’un Product Backlog hiérarchisé à partir d’un besoin client réel.", "duration_hours": 1.5}, {"module":

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).