Manager à distance : enjeux et outils concrets pour une équipe performante | Formation professionnelle Mesplansmalins

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Manager à distance : enjeux et outils concrets pour une équipe performante en fait partie.

Cette formation répond aux besoins des managers confrontés à l'évolution des organisations vers le télétravail. Elle aborde les spécificités du management à distance : maintien de la cohésion d'équipe, communication adaptée, suivi des performances et gestion des conflits en situation virtuelle. Les participants découvrent des méthodes éprouvées et des outils concrets pour garantir l'efficacité opérationnelle et la motivation des collaborateurs, tout en respectant les exigences des OPCO pour la prise en charge. La session alterne apports théoriques, études de cas et ateliers pratiques.

Objectifs

Programme

[{"module": "Les fondamentaux du management à distance", "content": "Définition des spécificités du management à distance : autonomie, confiance, résultats. Analyse des impacts sur la motivation et la productivité. Études des modèles théoriques (travail hybride, full remote).", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Communication adaptée à la distance", "content": "Techniques de communication asynchrone et synchrone. Gestion des canaux (emails, chats, visioconférence). Adaptation du discours selon les profils d'équipe. Prévention des malentendus et des conflits.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Outils numériques pour le pilotage d'équipe", "content": "Présentation des solutions incontournables : gestion de projet (Trello, Asana), suivi des tâches (Monday), collaboration (Slack, Microsoft

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).