Maîtriser Gestion de projets Agile : méthodes et outils pour une performance professionnelle | Mesplansmalins

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Gestion de projets Agile : méthodes et outils pour une performance professionnelle répond à ce besoin.

Cette formation professionnelle d'une journée permet d'acquérir les méthodes et outils essentiels de la gestion de projet Agile. Les participants apprennent à structurer des projets complexes, à prioriser les tâches et à intégrer les retours clients de manière itérative. L'objectif est de réduire les délais de livraison et d'améliorer la qualité des livrables, tout en favorisant la collaboration au sein des équipes. La formation s'appuie sur des études de cas concrets et des exercices pratiques pour une application immédiate en entreprise.

Objectifs

• Comprendre les principes fondamentaux des méthodes Agile pour une application concrète en entreprise", "Apprendre à structurer un projet Agile avec des livrables clairs et des jalons mesurables", "Maîtriser les outils de priorisation et de suivi pour optimiser les délais de livraison", "Intégrer les retours clients et les ajustements itératifs dans la gestion de projet", "Développer des compétences en collaboration et en communication pour des équipes plus performantes"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux des méthodes Agile et gestion de projet", "content": "Définition et principes clés des méthodes Agile (Scrum, Kanban, Lean). Différences entre approches prédictives et adaptatives. Avantages et limites de chaque méthode. Identification des cas d'usage adaptés à l'entreprise.", "duration_hours": 2}, {"module": "Structuration d'un projet Agile", "content": "Création d'un cadre de projet Agile : définition des objectifs, découpage en sprints, création d'un backlog priorisé. Utilisation d'outils comme le tableau Kanban et les user stories. Exemples de plans de projet Agile adaptés à différents secteurs.", "duration_hours": 2}, {"module": "Priorisation et suivi des tâches", "content": "Méthodes de priorisation (MoSCoW, WSJF). Outils de suivi visuel (burndown charts, da

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).