Devenir intrapreneur : innover en équipe pour transformer l'entreprise — Montée en compétences | Mesplansmalins

La transformation des métiers accélère. La formation Devenir intrapreneur : innover en équipe pour transformer l'entreprise vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation s'adresse aux entreprises souhaitant stimuler l'innovation par l'intrapreneuriat. Elle transforme les participants en acteurs proactifs de la transformation interne. En 7 heures, les apprenants découvrent des méthodes concrètes pour identifier des opportunités, créer des prototypes et convaincre leur direction. L'objectif est de rendre l'organisation plus agile et compétitive par l'action individuelle et collective.

Objectifs

Programme

[{"module": "Devenir intrapreneur : fondations et posture", "content": "Définition de l'intrapreneuriat et ses différences avec l'entrepreneuriat externe. Exemples concrets d'entreprises ayant réussi cette démarche. Identification des freins culturels et organisationnels. Présentation des qualités de l'intrapreneur.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "De l'idée au projet : méthodologies de détection", "content": "Techniques pour repérer des opportunités d'innovation dans son métier. Méthode de brainstorming ciblé. Analyse des besoins clients et utilisateurs internes. Priorisation des idées selon leur potentiel impact.", "duration_hours": 2}, {"module": "Prototypage rapide et validation", "content": "Création d'un MVP (Minimum Viable Product) avec des outils simples. Tests utilisateurs et

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).