Certification PMP® v8 : Piloter des projets innovants en entreprise avec agilité | Formation professionnelle Mesplansmalins

De la théorie à la pratique : Certification PMP® v8 : Piloter des projets innovants en entreprise avec agilité met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation intensive de 7 heures est conçue pour les professionnels en entreprise souhaitant acquérir ou renforcer leurs compétences en gestion de projet selon le référentiel PMI-PMP® version 8. Elle couvre les 10 domaines de connaissance, les 5 groupes de processus et les outils essentiels pour piloter efficacement des projets innovants. La méthodologie alterne apports théoriques, études de cas concrets et exercices pratiques alignés sur les exigences de l’examen PMP®. À l’issue de la formation, les participants seront prêts à passer l’examen de certification PMP® et pourront valoriser leur expertise auprès de leur employeur. La formation est entièrement finançable via les OPCO et respecte les critères Qualiopi.

Objectifs

• Comprendre les 10 domaines de connaissance et les 5 groupes de processus du PMBOK® Guide v7.", "Maîtriser les outils et techniques essentiels pour piloter un projet selon la norme PMI-PMP® v8.", "Appliquer les bonnes pratiques pour gérer les parties prenantes et les risques projet.", "Se préparer efficacement à l’examen de certification PMP® avec des exercices ciblés.", "Valider ses compétences en gestion de projet auprès de son employeur et des OPCO."]

Programme

[{"module": "Préparation intensive à la certification PMP® v8", "content": "1. Introduction aux fondamentaux du PMBOK® Guide v7 et de la certification PMP® v8 : enjeux, structure et évolution.\n2. Les 10 domaines de connaissance : intégration, parties prenantes, scope, délais, coûts, qualité, ressources, communication, risques, achats.\n3. Les 5 groupes de processus : démarrage, planification, exécution, surveillance et clôture.\n4. Outils et techniques clés : diagrammes de Gantt, matrice RACI, analyse SWOT, gestion des risques, méthodes agiles.\n5. Étude de cas pratique : pilotage d’un projet innovant avec application des bonnes pratiques PMP®.\n6. Exercices ciblés sur les questions types de l’examen PMP® : gestion des conflits, priorisation des tâches, analyse des écarts.\n7. Conseils po

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).