Piloter un projet BIM pour la performance en construction : méthodes et outils opérationnels — Montée en compétences | Mesplansmalins

De la théorie à la pratique : Piloter un projet BIM pour la performance en construction : méthodes et outils opérationnels met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation propose une approche concrète pour concevoir et piloter un projet BIM en construction. Elle aborde les phases clés du déploiement, de la planification à l'exécution, en intégrant les contraintes métiers, les outils logiciels et les bonnes pratiques collaboratives. Les participants apprennent à structurer un cahier des charges BIM, à définir des indicateurs de suivi et à animer une équipe pluridisciplinaire. Des retours d'expérience terrain viennent illustrer les concepts pour une application immédiate en contexte professionnel.

Objectifs

Programme

[{"module": "Piloter un projet BIM : de la conception à la livraison", "content": "Introduction au BIM et ses enjeux stratégiques pour les entreprises du BTP. Méthodologie pour cadrer un projet BIM : définition des objectifs, des livrables et des indicateurs de performance. Présentation des outils BIM (Revit, Navisworks, BIM 360) et de leurs fonctionnalités clés. Planification d'un projet BIM : découpage en phases, estimation des charges, gestion des risques. Animation d'une équipe BIM : rôles, responsabilités et outils collaboratifs. Cas pratique : analyse d'un projet réel et mise en situation pour appliquer les méthodes.", "duration_hours": 7}]

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).