Se former en Manager Achats Durables - Expertise Stratégique et Performance | Mesplansmalins

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Manager Achats Durables - Expertise Stratégique et Performance répond à ce besoin.

Cette formation s'adresse aux professionnels des achats souhaitant approfondir leur expertise dans la mise en œuvre d'une démarche d'achats responsables. Elle combine analyse stratégique, outils pratiques et retours d'expérience pour transformer les contraintes réglementaires et RSE en leviers de performance. Les participants apprendront à évaluer l'impact de leurs choix, optimiser les coûts tout en réduisant l'empreinte écologique et sociale de leur chaîne d'approvisionnement. Une attention particulière est portée sur les indicateurs de suivi et les mécanismes de collaboration avec les fournisseurs pour ancrer durablement les bonnes pratiques.

Objectifs

• Maîtriser les cadres réglementaires et normatifs des achats responsables", "Savoir évaluer et réduire l'impact environnemental et social de sa chaîne d'approvisionnement", "Développer des stratégies d'achat intégrant la durabilité sans compromettre la performance économique", "Construire des indicateurs clés pour mesurer l'efficacité de sa démarche", "Collaborer efficacement avec les fournisseurs pour ancrer les bonnes pratiques"]

Programme

[{"module": "Cadres et enjeux des achats responsables", "content": "Présentation des obligations légales (loi AGEC, devoir de vigilance, CSRD), des normes (ISO 20400, ISO 14001) et des attentes des parties prenantes (clients, investisseurs, régulateurs). Analyse des risques associés aux achats non durables et identification des opportunités business (réduction des coûts cachés, différenciation concurrentielle). Étude de cas concrets de non-conformité et de leurs impacts.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Évaluation et cartographie de la chaîne d'approvisionnement", "content": "Méthodologie pour identifier les fournisseurs critiques et évaluer leur maturité RSE. Construction d'une matrice d'impact (coût, risque, performance sociale et environnementale) et priorisation des actions. Utili

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).