Maîtriser Les fondamentaux du management d'équipe avec l'outil Ennéagramme – 1 journée | Mesplansmalins

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Les fondamentaux du management d'équipe avec l'outil Ennéagramme , 1 journée répond à ce besoin.

Cette journée de formation, animée en présentiel, s’adresse aux managers et responsables d’équipes souhaitant améliorer leur posture de leader. Elle débute par une revue des principes de base du management : clarification des objectifs, communication efficace, suivi de la performance et gestion des conflits. Ensuite, l’Ennéagramme est présenté comme un outil d’intelligence collective permettant de mieux comprendre les motivations et les comportements des membres d’une équipe. Les participants découvrent les neuf types de personnalité, apprennent à identifier leurs propres profils et ceux de leurs collaborateurs, puis travaillent sur des cas pratiques pour adapter leurs pratiques managériales. Des ateliers interactifs, des mises en situation et des échanges d’expériences favorisent l’ancrage des acquis. À l’issue de la formation, chaque participant repart avec un plan d’action concret pour renforcer la cohésion, stimuler l’engagement et améliorer les résultats de son équipe.

Objectifs

Programme

[{"module": "Management d'équipe + Ennéagramme", "content": "Accueil et présentation des objectifs. Analyse des fondamentaux du management : rôles, responsabilités, suivi des performances. Introduction à l'Ennéagramme : description des neuf types, auto‑diagnostic, reconnaissance des profils collaborateurs. Atelier pratique : études de cas et jeux de rôle pour appliquer les concepts. Élaboration d’un plan d’action individuel. Synthèse et clôture avec évaluation de la journée.", "duration_hours": 7}]

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).