Conduire un projet digital : méthodes et outils pour entreprises — Montée en compétences | Mesplansmalins

De la théorie à la pratique : Conduire un projet digital : méthodes et outils pour entreprises met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation d'une journée s'adresse aux managers et chefs de projet souhaitant acquérir une méthodologie claire pour lancer, piloter et clôturer des projets digitaux. Elle aborde l'analyse des besoins, la planification réaliste, la gestion des risques et le suivi des livrables. Les participants repartent avec des outils concrets applicables dès le lendemain, adaptés aux contraintes financières et humaines des entreprises. La démarche pédagogique alterne apports théoriques et exercices pratiques sur des cas réels, garantissant une montée en compétences immédiate.

Objectifs

Programme

[{"module": "Introduction aux fondamentaux", "content": "Définition du projet digital : spécificités par rapport aux projets classiques. Présentation des enjeux business et techniques. Identification des parties prenantes et de leurs attentes. Analyse des contraintes courantes (budget, délais, ressources).", "duration_hours": 1}, {"module": "Méthodologies adaptées aux projets digitaux", "content": "Comparatif des approches Agile, Waterfall et hybrides. Choix de la méthodologie en fonction du contexte. Planification des sprints et des jalons. Gestion des backlogs et des priorités. Outils de suivi visuel (kanban, burndown charts).", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Analyse des besoins et cadrage", "content": "Techniques d'interview des utilisateurs et des métiers. Rédaction d'un cahier de

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).