Parcours Maîtriser la décision stratégique grâce au contrôle de gestion IA-driven | Mesplansmalins

Le programme Maîtriser la décision stratégique grâce au contrôle de gestion IA-driven a été conçu pour des professionnels en poste.

Cette formation de 7 heures permet aux responsables financiers et aux managers opérationnels de combiner les fondamentaux du contrôle de gestion avec les capacités d’analyse des outils d’intelligence artificielle. Au travers de cas concrets et d’ateliers, les participants apprennent à structurer leurs données financières, identifier les leviers d’optimisation et intégrer des modèles prédictifs dans leur processus décisionnel. L’objectif est de transformer les données en actions stratégiques, tout en sécurisant les investissements par une gouvernance claire. Adaptée aux entreprises en transformation digitale, cette approche hybride renforce l’agilité financière et la résilience organisationnelle.

Objectifs

• Intégrer les outils d’intelligence artificielle dans les processus de contrôle de gestion", "Automatiser l’analyse des écarts et la génération de rapports financiers", "Optimiser les coûts et identifier les leviers de valeur grâce à l’IA", "Renforcer la fiabilité des prévisions et réduire les risques financiers", "Sécuriser la prise de décision stratégique par des données actionnables"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux du contrôle de gestion à l’ère de l’IA", "content": "Rappel des principes clés : budgets, coûts, marges et tableaux de bord. Spécificités de l’intégration de l’IA dans ces processus. Présentation des outils actuels (ERP, BI, solutions dédiées). Étude de cas : évolution d’un système de contrôle classique vers une approche hybride.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Exploitation des données financières avec l’IA", "content": "Collecte et nettoyage des données. Identification des indicateurs pertinents. Utilisation de l’IA pour détecter les anomalies et les tendances cachées. Atelier pratique : analyse d’un jeu de données financier avec un outil d’IA (Python/R ou solution no-code).", "duration_hours": 2}, {"module": "Optimisation des coûts et valeur ajoutée", "con

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).