Maîtriser l'excellence opérationnelle : Lean Management et Supply Chain agile — Montée en compétences | Mesplansmalins

De la théorie à la pratique : Maîtriser l'excellence opérationnelle : Lean Management et Supply Chain agile met l'accent sur les cas d'usage réels.

Ce programme d'une journée combine méthodes Lean et outils de Supply Chain pour transformer les processus en avantages concurrentiels. Les participants apprennent à identifier les gaspillages, fluidifier les flux et aligner la chaîne logistique sur la stratégie d'entreprise. Adapté aux enjeux industriels et tertiaires, il privilégie l'action opérationnelle et la prise de décision rapide. Des études de cas concrets illustrent les gains de productivité et de qualité.

Objectifs

Programme

[{"module": "Diagnostic et cartographie des flux opérationnels", "content": "Analyse des processus actuels. Méthode VSM (Value Stream Mapping) pour visualiser les flux physiques et informationnels. Identification des dysfonctionnements et des gaspillages (Muda). Focus sur les indicateurs de performance clés (KPI) pertinents.", "duration_hours": 2}, {"module": "Lean Management : outils et pratiques d'excellence", "content": "Principes du Lean : Just-in-Time, flux tirés, standardisation. Outils : 5S, Kanban, PDCA, Kaizen. Application sur des cas réels en entreprise. Atelier pratique de résolution de problèmes (PDCA).", "duration_hours": 2.5}, {"module": "Supply Chain agile : réduction des coûts et amélioration de la réactivité", "content": "Gestion des stocks et des approvisionnements. Strat

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).